喝羊奶长大的吴一坚，由于祖父“素质”不佳，他的童年是在艰苦中度过的。 1979年，吴一坚应征入伍并在海军服役。 1984年退休后，在西安电机厂工作。
1984年，吴一坚辞职，揣着600块钱只身南下广州，开始了他的发家之路。 “说实话，现实情况是小商贩进行长途贩卖，主要是一些录音机、磁带，还有一些T恤衫。”吴一坚后来说。
1985年，吴一坚不满足于赚小钱，带着数万美元来到海南发展，成为海南第一批潮流引领者，并在那里收获了人生的第一桶金。
吴一坚利用了当时整个中国市场电视机紧缺的特点以及海南刚刚起步的特点，将目光投向了电视机。当时，电视机是一种非常稀缺的商品，光是一台电视机的提货单就可能要花费数百美元。他常常想，“拥有一家电视机制造厂比开一家银行更能发财”。因此，吴一坚整天都在想着寻找机会实现这个想法。 吴一坚找了一个设计单位，设计一座年产10万台电视机、冰箱、录像机的工厂；通过与海南当地一家房地产公司的接触，吴一坚采取了“放弃经营25年的工厂和设备”的办法。圈地后，工厂建设工程以“预付3%质量保证金”承包，然后要求公司先投资，并承诺“生产后80%的电子元件由香港一家供应”。香港公司。”
吴一坚命令下属买一本电话簿，给全国各地的电子设备经销公司发信，告诉他们我们要在这里建一座多大的电视工厂，需要多长时间，并询问他们是否愿意有兴趣来与他们一起工作。我们与一些供应商合作洽谈，成为吴一坚的供应商。
当时，很多人都无法想象他和他的助手们会如何做一件事：建立一家年产20万台电视机的公司。在普通人看来，这是天方夜谭。当时，国家重点企业电视机年产量仅为20万台。这一年，吴一坚27岁。
事实证明吴一坚是成功的。首批订单5万台，每台电视利润率800-900元。就这样，短短十个月的时间，公司资产从他口袋里的600元增加到3亿元（含地价）。
成功的背后也有很多的努力。吴一坚曾说过：“我通过自己的经历体会到了‘苦难是最好的老师’这个道理。”就在当年春节前，工厂发运170万元货物后，对方未能按合同及时结清货款。公司的员工都准备拿钱回家过年了。为了让员工们过个好年，吴一坚向朋友借了钱，拿出了自己所有的积蓄，及时分发给了员工们。他身上只剩下50块钱了。这时，西安的妻子催促他回去，“结婚六天你就去广州，孩子出生你就在海南。”花了15个昼夜才花完这50块钱，她买了100个馒头。我吃了15天。
两年后，吴一坚带着100多台电视机离开工厂借来作为流动资金，后来又归还。吴一坚说：“可以说，当你离开这家工厂时，你没有从这家工厂拿走一分钱。”
1991年底，吴一坚从海南回到西安，投资3600万投资房地产，创办金华房地产开发公司。他计划在古城繁华地段打造一座集商业、娱乐、休闲于一体的高端豪华综合体，并为此做了积极的准备。但在参观了古城墙并采访了一位工龄20年的老工人后，他改变了主意。他再次抓住商机，开始开发商品房。他的第一个项目位于西安北郊徐家湾金花园社区。 随后金华企业集团涉足开发、投资、医药、商业、交通、房地产、酒店、高尔夫等领域。到1995年底，金华集团工业体系显着壮大，集团总资产达到4.2亿元。中国最权威的信用评级机构中诚信证券评估公司综合评价金华集团被评价为：“金华企业集团”人员素质高，管理制度科学，经济状况良好，企业信誉优良。目前利润水平一般，但前景看好，不存在长期债务压力，信用评级为A级。”这说明金华集团当之无愧地进入了全国先进行列。
1997年，吴一坚进入资本市场。当年6月，金华股份在上海证券交易所挂牌上市。上市后曾两次派发，均为10送6。上市后，金华股份股价一路飙升，成为大牛股，10个月净值翻了4倍。 2001年11月，金华集团完成了对香港上市依木国际控股有限公司的收购，在拓展集团融资渠道、开展资本运作方面迈出了重要一步。依木国际也成为金华集团利用国际资本的载体。
目前，金华集团在中国大陆和香港拥有两家上市公司。据金华提供的最新数据，2002年，金华企业集团总资产71亿元，净资产42亿元，营业收入12.86亿元，利润2.1亿元，资产负债率42.25%。
“如果你现在把我的资产减到零，我相信我可以重新开始。”吴一坚对自己的智慧充满信心。
吴一坚的简历
1979年至1984年在中国人民解放军东海舰队上海吴淞水警区37501部队服役，多次立功受奖；
1984-1985 西安电机厂；
1985年至1991年任海南黄海美机电公司广州分公司总经理；
1991年至今金华企业集团总裁
（龙浩编译）
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