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iQC试用期工作总结(合集)

日期:2023-10-10 01:15

iQC试用期工作总结(合集)

  总结,是指对一定阶段的工作、学习或思考中的经验或情况进行分析、研究,并作出有规律性结论的书面材料。它可以让我们发现错误并及时纠正,所以非常有用。你必须写一个总结。那么你知道如何写摘要吗?以下是小编为大家收集的iQC试用期工作总结(合集)。欢迎您分享。

iQC试用期工作总结(合集)1

  1。各质量目标达成情况汇总:

  1。超修率主要表现在上半年,平均返修率为1.47%。主要原因是产品所使用的大电流晶体管以及HD0802和HD0808 IC本身来料质量的影响。下半年,研发部门改进产品接线和来料后,返修率为0.91%,在目标范围内。

  2。质量事故目标为0起,实际完成6起。 4起因跌落引起,2起与SMT有关。主要有以下几个原因造成:

  (1)作业员和生产质量对首条不认真,造成批量事故。对于此类原因引起的质量事故,IPQC对首对验证方法和特殊预防措施的要求需要加强,同金要求组监会对首对项进行重新确认,以防止此类问题的发生。 20xx年的时候出现过一次这种问题,就是a拔rc8202l-hdu板卡时,莲花座应该插的是(上)绿蓝红(下)红白黑,但是插错了一种是(上)绿色、蓝色、红色(下)。已加工白、红、黑共1500件。

   (2)因生产通知书有特殊要求,生产部补焊工段发生产品质量事故。这里是20xx年质量事故最多的地方。共发生3起质量事故,分别是:ala生产的rc1389l-x6,当时的生产通知要求不加散热片,却实际加了散热片,数量为2500片; b拉量产RC966xd-x6量产贴的生产通知单应为117,实际标注为177,数量为2540张; b拉出生产rc966xd-lz时的生产通知单要求通过EMC但晶振不接地,产量1000颗。这类质量事故是ipqc容易出问题的地方。 ipqc侧重于插件部分的控制,未能对首件进行全面检查。针对此类问题,要求ipqc在样品图纸上注明产品要求(包括补焊)。 (该段的特殊要求)),在检验首件时,必须在完成整个段后进行审查,然后送组长验证。

   (3)SMT转后台后造成质量事故的两笔订单是:ECN和生产通知单错误导致的RC1389L-X6; mst726acartv型号有空二极管,在检验表上注明但未通知 下降部分是由播放器转移引起的。

  3。第一个错误目标是0次,但实际上达到了7次。导致第一篇错误的主要有以下几点:

  (1)作业员和生产组长不小心,没有仔细检查生产通知单、ecn等,导致首件送质量IPQC时出错。此类问题需要生产相关人员仔细检查相关文件。第一件完成后再次确认,防止出现不良情况。

  (2)数据升级后,pcb版本不同等问题导致生产未能注意,按照之前的产品类型进行插件,导致首条错误。

   (3)20xx年,ipqc插件工段的首件检验管理得比较好。插件板块质量事故由20xx年的十几起下降到20xx年的一起。 20xx年我们还需要继续努力,提高插件版块的质量。事故数量降至0。

  4。来料合格率目标为97%,实际完成率为96.98%。主要是11月份来料合格率过低,为今年以来最低,为93.89%。不达标的原因是PCB来料有缺陷,主要是PCB变形。类似的现象发生在每个供应商身上。与此同时,11月生产中PCB缺陷明显增加。要求各供应商加强管理。同时iQC需要增加PCB检验项目数量,严格按要求进行检验。确保来料合格率。

  5。 iQC的漏检/误检主要是在OEM材料上。此类问题将从以下几个方面进行改善:

  (1)培训IQC自身技能和工作方法,提升技能。检查材料时一定要小心。如果不确定,需要向组长或qe询问确认。只有当你清楚了,你才能做出决定。

   (2)从目前公司情况来看,OEM材料的紧迫状况无法得到改善。需要对iqc操作顺序进行训练,以便iqc在检验物料时能够区分优先级。检验过程中,不会因为时间限制而漏掉材料。和误判。

  6。国产材料iQC漏检/误检主要集中在莲座和电解电容上。由于莲基来料质量不稳定、颜色不对,电解电容主要集中在产品混料上,特别是11月份,来料混料明显增加。

  2。问题点总结:

  1。 iQC现在正在加大样品和确认函的参与力度,R&D也在积极配合。主要问题是研发提供的样品确认函与生产物料到货时间不一致。经常出现样品确认函未到而采购材料已送检的情况,影响IQC效率。

  2. IQC检验设备已不能满足现有的生产要求。晶振无法进行确认测试、磁珠无法检测等问题一直困扰着IQC,对IQC的工作影响很大。

  3。 iqc检验员要求的检测项目不齐全。现在iQC在检查PCB时无法测量PCB孔径。现在smt对pcb上的焊盘尺寸有严格的要求。需增加相应的检测设备(如针规、可检测0.01mm的光学设备)。等待)。

  4. FQC人员知识不够,操作过程中出现特殊情况不及时处理。

  5。 FQC人员流动较大,特别是增加了外协工厂后,人员管理困难,且外协工厂距离太远,人员管理困难。

  6. FQC显然没有足够的空间进行可靠性测试。高低温试验室现在放置在光电部,老化平台放置在维修组。这使得控制设备和测试过程变得更加困难。

  7. IQC检测整机ROHS设备,但ROHS检测人员由IQC管理,人员管理困难。而且ROHS测试时IQC自己的材料需要多次下发放行,这增加了IQC的工作负担。

  8。缺乏iQC检验工具。目前的4*16和1*16内存测试工装板已经过时,经常出现问题。董事会需要更新。现在,增加了IC测试。缺乏相关检验数据。哪个hd0802只提供测试工装? ,研发部门没有提供相应的所需检测项目和标准。高频头的工装已经准备好了,但是没有信号线。在其他楼层进行测试时,往往没有测试站。

  3。问题相关对策:

  1.建议样品和批准函分两部分管理。以前用过的材料进来的时候要登记,可以像普通材料一样发放,每周进行一次

   总结一下,新材料、新供应商进来时要建立一个制度,未经确认的供应商和材料不允许采购,未经确认的材料不允许入库。来料iqc物料将使用待投标而不下订单,物料将被处理。控制小组必须自行处理样品和批准函,然后再送iQC检验。对于特别紧急的物料,要求研发部门首先对样品进行初步确认,然后才能进行审核。

  2。关于IQC设备,建议增加250B晶振测试仪和针规、100MHz电桥、带尺测量的放大镜一套等设备进行检验,保证来料质量。

  3.对于ROHS测试机,建议将ROHS测试机移至SMT抄房。具有以下优点:方便测试过程中的人员管控;它节省了成本。现在的ROHS房间是单独的空调,增加了电费。搬到SMT后,可以使用SMT中央空调,节省电费。

  4.对于ic测试,需要提供iQC相应的资源和标准。建议向iQC室提供低、中、高频电视信号,IC研发部门会提供相应的测试标准。由质量部门转化为内部检测标准。

  4。对公司的建议:

  1。公司的品质需要提供,供应商控制必须从源头开始。应根据材料类型对供应商进行分类和控制。例如,问题较少的片式元件可以基于性价比进行控制,IC和PCB材料应基于质量进行控制。为了管理和控制交货日期,供应商建立了访问系统。现有的供应商现场审核数据已经不能适应公司的发展,需要开发新的审核数据对供应商进行更全面的审核。

  2。建立供应商质量审核制度,每月审核供应商出现的问题。供应商质量部、工程部等相关部门将组织人员来我公司进行审核。

  3。加强SMT工艺的技术支持,为SMT工艺工程师提供更多的交流平台,必要时提供外部培训。

  4。建立公司技术奖金制度,对公司技术突破做出贡献的人员实行奖金制度,提高公司技术实力。

iQC试用期工作总结(合集)2

  1。 iQC工作的目的

  工作目的:杜绝不符合要求的物料进入公司

  2。 iQC岗位职责岗位职责:(不同岗位职责和要求不同,就不详细列出了)

  3。 iqc管理必备素质: 完成部门主管交办的工作;维持日常工作的正常进行;上传和分发意见,即向下传达公司的方针、政策,向上反映团队的工作状况(特别是异常情况)和员工意见;不断提升自身能力(管理、工作技能、语言)

  4。领导者必备或相关能力

  (1)对来料特性的基本了解(电子或机械基础知识);

   (2) 熟悉检查方法

   (3)抽样标准的理解

   (4) 熟练使用检查工具和仪器

   (5)检查工具、仪器的有效管理(测量、维护等)

   (6)相关记录和文件的有效收集、保存和管理(来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、操作规程等)

   (7)不良品后续处理及专项采购后不良品追溯追踪(需要全公司相关部门配合)。一定的缺陷原因分析能力

   (8)工地管理能力。包括:5s(物料安全整齐的放置和移动、工具的安全放置和使用、现场温湿度的控制);遇到紧急物资检验、紧急物资返工、工程保障等紧急情况时,相关部门、人员、场地、工作方法及相关设备的安排和布局(5w1h),并及时做好记录

   (9)一定的工作绩效提升能力

   (10)IQC报告管理能力。包括:提供IQC日报、周报、月报、季报、年报等

   (11) mrb管理能力

   (12) 下属检查员的管理能力 (2) (7) (8) (9) (11) 是关键项目。如果第(12)点做得好的话就没有问题

  5。 iqc主管工程师必备的能力应包括领导的要求。主管/工程师的必要能力。工程师必备的能力(应包含的要求)

   (1)深刻理解公司的质量方针,有效地将公司的质量目标转化为iQC的质量目标。在此基础上,制定IQC相关程序文件,确保目标有效完成

  (2)有强烈的工作改进思路和丰富的改进方法。

  (3)对ISO9000等质量管理知识和QC工具有深入了解,能够从整体角度有效管理IQC工作

  (4)对物料检验程序有深入了解(检验记录表应包括哪些内容,并能根据公司实际需要制定和调整抽样方法)

  (5)有效规划IQC人员培训,提高工作能力

  (6)团队内部要分清责任,有功有奖,有错有罚,有效调动下属的积极性

   (7)为了团队内部工作更加有效,iQC、公司相关部门、供应商之间的关系要协调。包括:有效获取检验标准(工程或质量部门);及时接收来料入库(仓库);异常物料(生产、采购、品质、供应商)等返工、退货处理

   (8) 下属的管理能力

  6。 iQC KPI

   (1)漏检率:每月在生产线上发现的不良批次来料数量(确保确实是不良来料且不是公司自身原因造成的:仓库储存条件是否符合要求)要求;物料搬运流程是否符合要求;是否是自然过期的物料,例如过期的化学品;产线员工的操作是否符合要求)

  (2)对于来料质量异常的供应商,SQE发出后8天内,后续几次来料的质量跟踪记录是否完​​整,是否及时向SQE和采购反馈来料质量信息

   (3)检验人员的培训是否到位。检验员是否了解iQC操作流程,是否了解自己的职责,是否清楚自己所负责的物料相关的工程文件

   (4) 来料或急料的平均检验时间。不能太长。一般30分钟内即可完成检查

  (5)MRB中闲置时间过长的物料数量(国内应少于两周,国外应少于一年)

   (6) iqc返工记录以及供应商是否得到补偿

   (7) msa 管理

iQC试用期工作总结(合集)3

  1。工作内容

  进入试用期以来,我的主要工作是:

  1。掌握按揭贷款的相关知识,并对销售部门人员进行培训;

  2。协助我们的按揭客户准备按揭申请所需的资料;

  3。及时更新销售状况记录。

  2。工作目标

  有了目标,就有了前进的方向。

  试用期间,我的业务目标是能够在15天内对销售部人员进行按揭贷款知识的培训;协助我们的第一个抵押客户在20天内准备抵押信息;确保房屋的销售状况、合同信息、还款情况与每月销售合同资金回收统计数据一致。试用期间,我个人的目标是能够在20天内有条不紊地组织自己的工作;一个月后就能顺利转正为正式员工。

  3。执行计划

  为了实现我的工作目标,我的执行计划如下:

  1。上班前三天,上网搜索房贷相关知识,整理成资料。

  2。工作7天内,我会对销售部人员进行我所了解的房贷知识的理论知识培训。工作思路是:培训前将培训材料整理好,制作成PPT,方便讲解。培训结束后,总结销售部人员希望了解的房贷问题,并在一周内进行整理。

  3。通知我们的第一个抵押客户准备抵押信息并计划在20天内准备好。由于我之前没有经验,所以我协助我们的第一个抵押贷款客户准备抵押信息,主要是“Passage”。一方面,我了解了申请抵押贷款需要哪些信息以及如何准备信息。另一方面,我和工商银行负责抵押贷款的曹主任、宋经理建立了良好的关系。友谊,树立良好的公司形象和个人形象。

  4。在工作15天的时间里,我有能力对销售部人员进行按揭贷款知识的培训,让他们觉得我很专业。工作思路是:在第二次培训前,总结一下比较常见的问题,有问题及时向工商银行宋经理提出并总结,使培训教材不断完善,更加准确、有依据。

  5。 3天内,结合认购表、合同表、收据,制定合同信息统计表、货款回收统计表、月度销售合同资金回收统计表,确保内容一致。

  6。试用期内,端正学习态度,做好本职工作。不迟到、早退、旷工,并自愿加班学习专业知识,以便顺利开展工作,顺利转正。

  4。执行效果

  “中国管理教育第一人”于世伟曾说过:“市场决战靠的是执行力!”这说明了工作中执行力的重要性。也就是说,一个人的工作绩效和他对工作的执行力是密切相关的。现将我的工作执行情况总结如下:

  1。我超额完成了“无薪试用”工作任务。刚进公司的时候,李老师问了我八个关于按揭贷款的问题,包括按揭贷款的含义、按揭的理由、条件、程序、按揭贷款所需材料、按揭贷款还款方式、按揭客户是否可以预支等。他们的抵押贷款。还款和二套房抵押贷款的规定要求我在三天内完成。事实上,我第一天就成功完成了八个问题。第二天下午下班后,我给李老师和同事刘兵讲解了八个关于按揭贷款的问题。在解释过程中,我完全脱离了剧本。李总对我的工作态度和工作思路给予了充分肯定。

  2。我对销售部人员进行了两次按揭贷款知识培训。第一次培训主要是抵押贷款的理论知识。虽然我做好了充分的准备,但由于我只了解了一周的房贷知识,只学到了房贷的理论知识,对房贷过程中遇到的问题一无所知。因此,在培训过程中,销售部门人员提出的实际问题无法得到及时、准确的解答。为了让销售部人员对房贷知识有更全面、准确的了解,半个月后我对销售部人员进行了第二次培训。第二次培训前,我总结了比较常见的问题,并及时向工行宋经理询问了我的问题。然后我自己总结,使培训教材不断完善、更加详细。鉴于第二次培训,在培训过程中,我对房贷知识有了深入的了解,能够自信地向销售人员讲解,并准确回答他们的问题。培训结束前,我随机询问了培训内容,并根据销售人员的回答情况,表明他们对情况的控制良好。

  3。我协助我们的第一个抵押客户在18天内准备好抵押信息,比原计划提前了2天。一开始,我们的第一笔房贷客户信息是根据工商银行提供的《资料清单》准备的。经中国工商银行审核。工商银行宋经理根据我们的第一个

  一名房贷客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又因他是企业法人代表,被要求补充公司信息。我一方面通知客户补充资料,另一方面改进《办理按揭资料清单》,把学到的知识添加到资料清单中。三天后,我拿着客户的信息到工商银行,让宋经理再次审核。宋经理提出了新的问题:验资报告需要复印完整,还需要制定三个月的工资表。之后我会再次联系客户并完成。 ,并增加了准备信息的注意事项。经过五次补全信息,我们的首个房贷客户信息已经准备齐全,房贷申请的“路”也清晰了。同时,为了方便以后的房贷客户准备房贷信息,我制定了一套详细的《万利财富广场购房客户办理按揭材料》,包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、 (模板)、《工资表》(模板),这些材料整理得详细、具体、清晰,为申请抵押贷款的客户减少了很多麻烦,一定会提高抵押贷款申请的效率。另外,由于我和李老师制作的《办理按揭资料清单》非常详细,得到了工商银行宋经理的高度评价,让我作为他工作的参考;通过与工商银行个人贷款中心曹主任、宋经理的多次互动,给他们留下了很好的印象,他们对我的言行和按揭办理工作给予了充分肯定。

  4。根据认购表、签约表、收据,我制定了签约信息统计表、货款回收统计表、月度销售合同资金回收统计表。现在,我负责记录、更新和报告销售状况。如果有新的订阅信息或者合同信息,我会及时记录,决不疏忽,并仔细核对,从而保证所有信息一致。

  5。届时,我将协助抵押贷款客户准备抵押贷款信息。每个客户的情况都不同,协助每个客户准备材料对我来说是一个很大的考验。接下来我会根据每个客户的具体情况,整理出一个解决问题的方案。在组织的过程中,反复思考,寻找最佳的解决方案。这样做不仅可以提高抵押处理的效率,还可以提高我的思维能力。

  5。内容摘要

  “只有总结工作,才能发现、创新、进步。”虽然我只工作了一个多月,但在工作中我收获很多,取得了进步。规模也很大,不仅在商业方面,而且在个人方面。

  首先,我顺利完成了试用期制定的业务目标。我对销售部人员进行了按揭贷款知识的培训,收到了良好的效果;我协助我们的第一个房贷客户在18天内准备好房贷资料,比原计划提前了两天;另外,根据我们统计的房产销售状况、合同信息、付款状况与月度销售合同资金回收统计完全一致。

  其次,为了以后更好地开展工作,我掌握了必要的专业知识和技能。现在,我已经掌握了抵押贷款的相关知识。通过深入学习,我还了解到“金钱具有时间价值”、“名义利率是指年利率,实际利率是指月利率”、“客户做的原因之一”房贷是理财的需要”等等。另外,为我们的第一个房贷客户准备房贷信息也让我深思熟虑。例如,与购买住宅物业相比,商业物业获得抵押贷款所需的文件更为复杂。为什么?我们文件的复杂性主要体现在,如果您是企业法定代表人或股东,则需要提交额外的公司信息,包括营业执照复印件、税务登记复印件、组织机构复印件代码证明、验资报告复印件;此外,信息要求更加标准化。 、如需提交企业纳税凭证、企业或个人报表。

  银行为什么这么要求?

   首先,我们的项目是商业地产。购买房产需要大量资金。另外,还款期限不能超过十年,限制了每月还款金额;

  第二,我们的房贷客户在购买我们的房产之前,大部分都有大量的借款;

  第三,归根结底,银行关心的是房贷客户的还款能力。当然,只要有证据证明个人或家庭的可支配收入能够满足银行的要求,就不需要提交公司信息。

  现在我又可以有条理、有逻辑地安排我的工作了。每天我都会写一份工作计划,在工作计划的指导下安排自己的工作,并且能够达到预期的目标。

  另外,在与工行曹处长、宋经理以及房委会备案科负责人交往时,我非常注意自己的言行。因此,我为公司和自己塑造了良好的形象,给他们留下了很好的印象。这次印象一定会对我的业务发展产生很大的促进作用。

  个人方面,自从进入公司以来,我的工作态度一直都是端正的。一方面我对自己负责,另一方面我对公司负责。主要体现在:

  1。严格遵守公司的规章制度,从不迟到、早退、旷工、从不请假。

  2。在规定的工作时间内,如果我没有完成既定的任务,我会毫不犹豫地选择加班。我一直倡导“今天的工作,今天的完成”并一直在实践;即使设定的任务是工作任务完成后,我也会选择为自己加班,因为我知道我在公司的时间还很短,还有很多东西需要我学习;

  3。我每天都会给自己制定一个工作计划,并积极主动地去完成。

  由于我大学学的是法律,工作前并没有学过任何房地产方面的知识。刚来公司的时候,我的工作内容是我知识领域的空白。为了在最短的时间内胜任本职工作,我结合自身情况广泛学习抵押贷款知识,筛选有用的信息,并及时吸收、消化。我对抵押贷款知识的掌握经历了三个阶段:从广泛学习到有针对性的学习,从有针对性的学习到理论知识的熟练掌握,从理论知识的熟练掌握到实际应用和推论。

  虽然在试用期我收获了很多,取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自己还有很多不足,比如:刚从学校毕业,缺乏社会经验;虽然我已经掌握了房贷知识,但还是不能灵活学习和运用;我刚刚接触抵押贷款和合同备案的知识,还不能从一定的高度分析和解决问题。对于这些问题我也做了分析。主要原因是我接触过这方面。这是工作时间短、思维不系统造成的。为此,我还制定了解决问题的方法:从点滴做起,从小事做起,端正学习态度,及时解决问题,利用各种渠道寻找有价值的资料进行学习,理论联系实际,从而做到举一反三。 。

  6。转正后的工作前景

  我申请成为公司正式员工,是为了以后能够更好的开展工作,为公司实现更大的价值。转正后,我的短期业务目标是:网上合同登记系统开通后五天内完成抵押客户合同登记,合同登记后15天内为我们22个抵押客户办理抵押贷款,抵押客户的剩余余额。所有退款均记入该帐户。为了实现经营目标,我的工作计划如下:

  1。网上合同备案系统开通后5日内完成按揭客户销售合同备案。我在试用期开始就掌握了合同备案流程。只要我们的网上合同备案系统开通,我就可以牺牲休息时间加班,当天提交房贷客户信息,督促房管局合同备案负责人审核。如果获得批准,我们将尽快打印合同,并通知按揭客户两天内来公司换取编号合同。另外,通过多次交往,我与市房管局合同备案负责人建立了良好的友谊,这对于合同备案工作的开展会有帮助。

  2。合同备案后15天内为按揭客户办理按揭手续。现在销售部门的工作人员正在通知各自的客户准备抵押信息。我的目标是在合同提交后三天内准备好所有抵押信息。我估计两天通过市工商银行审批,三天通过市工商银行审批,两天办理房产抵押,两天让评估公司出具评估报告,并有五天的时间处理紧急情况。总共十五天的时间,我们就成功为按揭客户申请按揭贷款,并让银行放款。

  当然,转正后我也给自己定了一个短期的个人目标:转正后45天内成为商务部政府和企业事务负责人。为了实现这个目标,我必须做到:

  1。做好本职工作;

  2。与房委会备案部、按揭部、工行个人贷款中心负责人建立良好的关系,在他们心目中保持良好的印象;

  3。端正学习态度和工作态度,一步一个脚印地工作,不断扩大自己的知识面和社会阅历。

  因为热爱,所以坚持;因为热爱,所以坚持;因为你坚持,所以你热爱。不可否认,我热爱这份工作,也热爱这个团队。同时,我也把北京冠志当作我的“家”。为了让我的“家”更加美丽,我有义务努力工作。我坚信,只有坚持不懈的努力,才能不断超越。努力改变命运!

iQC试用期工作总结(合集)4

尊敬的董事会各位领导:

  大家好!

  一个月的试用期一眨眼就过去了。这一个月来,我充分感受到公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关心和照顾,以及精神上的接纳和接纳。容忍。它使我更加清晰地认识自己,定位自己,努力成为一名合格的项目经理。

  为什么

  光阴似水,光阴似箭。看到公司蓬勃发展的营业额和同事们的激情和拼搏精神,我感到无比的欣慰和自豪。我认为一个人只有通过不断的努力和奋斗,才能克服自己的缺点,不断超越自己,实现自己的梦想和人生价值。

  做什么

  l 以提高自身素质为突破口,通过不断学习掌握做好工作的基本技能和知识。

  熟悉公司新的规章制度和业务拓展工作。公司不断改革和制定新的规章制度,特别是在工程方面,安排了更加完整的工作流程和计划。作为公司的工程项目经理,必须承担个人责任,在遵守公司规定的情况下全面开展项目工作。

  l毕竟我才刚进公司,无论从哪个角度来说都还处于初级阶段。我必须在工作中不断提高自己。为了提高自己的能力和素质,我必须参与,才能让领导放心,让客户满意。公司内部专业技能培训和大爱无界心灵成长培训等学习科目,全面提升自我,力争语言表达能力的突破、关系协调能力的突破、组织管理的突破能力。完成工作的标准取得了突破。通过学习,我感觉自己开阔了视野,丰富了心智。我不仅学到了知识,还看到了差距。通过不断学习,我提高了自己的能力和素质,增强了做好本职工作的能力。

  l 以提高工作效率为基础,在坚持原则、遵守公司新规章制度的基础上,保证完成工作的标准和质量。

  l以强化服务质量为目标,重点协助赵总工作,开展安全施工、文明施工,为公司赢得更加光彩的形象和品牌价值。

  l己所不欲,勿施于人。树立良好形象作为动力。俗话说:与其大声喧哗,不如炫耀。作为一名项目经理,如果台上说一套,台下做一套,会给领导和同事带来非常不好的影响。因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象。如果我要求别人做,我自己就必须先做。如果我要求别人不要做,我会带头不违背。凡事都能把公司和部门的利益放在第一位,注重团结协作,出色地完成各项任务。

  怎么做

  以下职责主要是协助赵先生开展工作,以公司整体目标为核心。

  确保项目目标完成,客户满意。

  l 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总体目标一旦确定,项目经理的职责之一就是将总体目标分解为主要工作内容和工作量,并确定项目阶段性目标的完成情况和总体结果。目标的实现。

  l 与施工方、监理、工厂保持密切沟通,获取工作量和工作要求,确保在预定时间内完成目标。

  l 把握工程质量、进度、安全。

  l 经常与施工方沟通,与甲方保持密切联系,及时与甲方进行技术沟通和交流,对甲方的技术问题进行解答和反馈。

  2注重自身修养,努力树立好榜样。

  l 领导的行为就是无声的命令,“只要你正直,别人不告诉你,你就去做”。因此,我把加强自身修养、努力树立榜样作为实现领导力的重要方法。

  l一是不断丰富知识,提高工作能力。

  l二是认真履行岗位职责,认真做好本职工作。

  l三是严格约束自己,力求严谨、执着、开放。

  l 自觉遵守各项规章制度,不搞特殊,讲究勤俭节约,杜绝铺张浪费。

   三小时总结及时调整

  l 项目部定期组织对施工安全、质量、进度等相关方面进行检查和总结,总结成功经验和存在的不足,推广成功的,并采取措施防止缺陷再次发生,使工作能够在循环状态下以良好的方式推进。

  l 以安全保证质量,以质量保证进步,全面细致,人性化管理,以人为本,制度落实,人人关注安全质量,人人落实安全质量

  现有问题和下一步

  回顾这一个月来的工作,与职责对比,我认为我还是能胜任的。工作虽然取得了一些进展,但也存在不足。首先,由于工作年龄小,工作方法过于简单,处理一些问题不够冷静。其次,技术水平和组织管理能力有待进一步提高。第三,我的综合素质与公司的要求还有很大差距。这些缺点需要在下一步工作中改进和克服。

  在下一步工作中,我将虚心向公司领导和同事学习管理和工作经验,学习良好的工作方法,努力学习技术和理论知识,不断提高自己的综合素质和项目质量。使自己的综合素质有新的提高。要进一步强化专业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。贡献公司今年的目标再上新台阶、更上一层楼。

iQC试用期工作总结(合集)5

  1。思想政治表现、道德修养、职业道德

  一年来,我认真遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位。我加班加点按时完成工作,确保工作能够按时完成。我认真学习法律知识;我对工作尽职尽责,有很强的责任感。和事业主义。积极学习专业知识,端正工作态度,认真负责地对待每一项工作。

  2。工作能力及具体业务方面

  我的工作是在质量控制部门。主要负责供应商每天生产的货物

  本着“把工作做得更好”的目标,我在工作中发扬开拓创新的精神,做好本职工作,圆满完成全年各项任务:

  1。使用日志记录当天的工作情况;利用周报、月报总结本周或本月的工作,制定下周的工作计划。

  2。我主要跟进整体工作的质量,确保整体任务的完成。

  3。周报、月报的不良品数量基本可以准确。

  3。现有缺点

  总结一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,取得了很大的进步,但仍然存在一些不足。

  第一,有时工作质量和标准与领导的要求还存在一定差距。一方面,由于个人能力和素质不够,有时统计存在一定误差;另一方面,有时工作量大,时间紧,工作效率不高。

  第二,有时工作敏感度不是很强,领导布置的任务不够敏感。有时工作没有提前完成,情况没有及时报告。

  4。 20年工作计划

  ——这一年,我将进一步发挥自己的优势,改善自己的不足,拓展思路,求真务实,尽心尽力做好本职工作。我们计划从以下几个方面开展工作:

  一是加强工作协调。根据公司领导的年度工作要求,对20xx年的工作作出具体部署,明确工作内容、时限和要实现的目标,加强部门间协调,把各项工作有机组织起来,把工作与地结合起来,明确工作思路,提高工作效率,增强工作实效。

   2.完善公司质量目标,制定完整的统计数据和纠正预防措施

  三是加强岗位培训。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、争创一流、严谨细致、积极进取的工作作风。

iQC试用期工作总结(合集)6

  我从20xx年3月开始到公司工作,到现在已经xxxx个月了。在此期间,在公司同事的大力支持和其他相关人员的积极配合下,我与大家齐心协力,团结一心。 ,努力工作,出色地完成各项任务。

  给大家简单汇报一下我这几个月的工作、学习等情况:

  1。严于律己,严格要求,遵守规矩,遵守纪律,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。

  2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

  3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。

  4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。十月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。

  三、存在的问题

  一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在日后的工作中认真加以解决。

  最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩,你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,积极为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

iqc试用期工作总结(合集)7

  尊敬的领导:

  我个人的工作成绩是与我们营业部的发展分不开的。我的工作岗位是会计结算柜,主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。

  近半年的实习工作主要有以下几个方面:

  一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规,执行行领导下达的各项工作任务,及时完成工作指标,创建一流的窗口一线员工队伍。

  二、时刻不忘学习,提高自身素质。营业部内每星期四都会组织员工学习,营造良好的学习氛围。我能够按时参加,并认真作好笔记。在平时办理业务中若遇到类似学习过的业务问题,处理起带来了很大的方便、也提高了办业务的效力。扩展领域,不断学习新的业务知识,在此我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素质有了很大提高。并与工作实际相结合,从中悟出新思路,新方法。

  三、尽职尽责,力争尽善尽美。一年来,我能够认真遵守银行的各项规章制度,严格约束自己。在自己平凡的岗位上,不计个人得失,不讲条件,工作一丝不苟,力争追求圆满。

  四、以“客户满意,业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。一年来,我时刻以大局为重,深知自己责任的重大,不敢有丝毫的松懈。因为我们的一言一行,能代表农行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,极大的方便了客户。同时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。

  构想未来,也是我们xx银行深化改革的一年,机遇和挑战并存。我们要在巩固之前工作成绩的基础上,开拓进取,创新求实,做出新的努力,严格要求自己,及时完成领导交办的各项工作任务。

  今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:

  1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

  3、继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。

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